Algorithmes d'IA et traitement du langage naturel
La solution d’IA d'Elqano est très simple d’utilisation et prend la forme d’un chatbot, elle : • cartographie, les expertises et compétences de chacun par l’IA sans qu’il ait besoin de les renseigner; • optimise et décloisonne le partage de l’expertise en mettant en relation des collaborateurs qui travaillent sur des domaines d’expertises similaires sans se connaitre; • impacte positivement la productivité collective, améliore la qualité des productions et fait gagner du temps aux salariés; • est complétement intégrée dans l’outil de communication de référence Microsoft Teams et peut être déployée à des milliers d’utilisateurs rapidement. D'autre part, les clients sont formés et accompagnés par des interlocuteurs Customer Success Manager et IT. Concrètement, un salarié d’une entreprise peut poser n’importe quelle question : la solution identifie le collaborateur compétent pour répondre à ses interrogations et lui apporter des éléments de réponses en temps réel, où qu’il se trouve, au sein de son entité, dans une autre filiale voire dans un autre pays. Yann Echeverria explique :« Mobiliser les expertises et les connaissances de chaque employé fait partie des grandes priorités des entreprises ces dernières années. L’intelligence collective est un levier essentiel pour accompagner la transformation des entreprises et créer une performance durable. Mon objectif est de rendre chaque collaborateur plus autonome et épanoui dans son travail en lui permettant d’accéder aux connaissances de ses collègues sans effort ».
Grâce à cette levée de fonds, Elqano va recruter des nouveaux salariés pour accélérer sa croissance en Europe et deux développeurs pour continuer d’améliorer sa solution en allant plus loin dans les techniques de Natural Language Processing. Renaud Guillerm, Managing Partner, Side Capital, conclut :« Elqano est une start-up prometteuse de la French Tech qui propose une solution de partage de connaissance particulière efficace qui nous a naturellement séduit ».
