Le groupe Ametra a récemment dévoilé son nouveau plan stratégique de développement : "Ignition". Ce plan ambitieux, d'une durée de trois ans, vise à renforcer la filière Ametra Engineering à travers de nouveaux partenariats, le développement des compétences internes, et le rééquilibrage des métiers.
Membre du Groupement des industries françaises de défense et de sécurité terrestres et aéroterrestres (GICAT), le groupe Ametra, à travers ses filières Ametra Engineering et Ametra Integration, est reconnu pour son savoir-faire en ingénierie de produits et moyens mécaniques, en ingénierie et intégration de systèmes électriques et électroniques. Créée en 1978, cette ETI qui compte aujourd'hui 750 collaborateurs a pour clients des grands noms des secteurs de l’aéronautique, de la défense et du nucléaire : Dassault, Airbus, Ariane Group, Safran, Thales...
Les quatre piliers du plan "Ignition"
Ce nouveau plan stratégique vise à multiplier par deux l’effectif de la filière Engineering, ce qui fera franchir au groupe Ametra la barre symbolique des 1 000 employés d'ici a trois ans. Pour y parvenir, le groupe se concentre sur 4 axes principaux :- Développement de la force commerciale : Création de synergies avec des entreprises similaires pour répondre aux enjeux d'innovation secteur par secteur.
- Renforcement du maillage national : Amélioration de la proximité avec les clients sur l'ensemble du territoire français.
- Expansion internationale : Déploiement de projets en Europe, suivant l'exemple de la filière Ametra Integration déjà présente en Tunisie et récemment en Inde.
- Recrutement et formation des talents : Renforcement des équipes RH et partenariats avec des écoles d’ingénieurs pour attirer et former les meilleurs talents
- Rééquilibrage des métiers au sein du cycle de vie du produit avec l’apparition de nouveaux grands métiers, tels que l’ingénieur support et l’ingénieur de production, le renforcement important de la filière logiciel et système embarqué, ainsi que le développement des formations internes pour faire monter en compétence les collaborateurs du groupe.