Explosie van data: Franse bedrijven worstelen met naleving, aldus Splunk

Het behouden van naleving wordt steeds complexer. Terwijl 53% van de Franse organisaties moeite had om hun naleving de afgelopen drie jaar te handhaven, is dat nu 56%, voornamelijk vanwege de enorme groei van data, in een regelgevend landschap dat wordt gekenmerkt door de AVG, de AI Act en de NIS2-richtlijn. Deze regelgevingskaders, ontworpen om het ethische en veilige gebruik van digitale technologieën te waarborgen, leggen een toenemende druk op IT-afdelingen.

De kwestie is niet alleen juridisch: 63% van de respondenten verwacht een risico op financiële sancties bij niet-naleving, terwijl 69% de AVG als de belangrijkste bron van complexiteit identificeert. De lopende Europese dynamiek van reglementaire vereenvoudiging verandert nog niet de percepties in het veld: 61% van de bedrijven verwacht dat naleving de komende drie jaar moeilijker zal worden.

Meer dan alleen een verplichting, wordt naleving een strategische structureringsvector: 71% van de IT-beslissers ziet het als een concurrentievoordeel. Het regelgevingskader fungeert als katalysator voor een betere datagovernance, een voorwaarde voor gecontroleerde innovatie.

Het verbeteren van de innovatiesnelheid (36%) en de reactiviteit op marktevoluties (34%) wordt genoemd als verwachte voordelen van een effectievere databeheer. In deze context wordt het normatieve kader een motor van interne transformatie, door bij te dragen aan een samenhang van informatiesystemen en operationele processen.

Frankrijk maakt geleidelijk zijn achterstand in de adoptie van AI goed: 70% van de ondervraagde bedrijven werkt momenteel aan AI-projecten, een percentage dat nu dicht bij dat van het Verenigd Koninkrijk (71%) of Duitsland (75%) ligt. Deze dynamiek wordt echter gekenmerkt door een beperkte ervaring met operationele implementatie: slechts 39% van de respondenten combineert lopende en afgeronde projecten, vergeleken met 53% in het Verenigd Koninkrijk.

De kwaliteit van data vormt een aanzienlijke belemmering voor de adoptie van AI: 42% van de respondenten noemt verouderde of onvolledige datasets, die projecten kunnen vertragen. Tegelijkertijd genereert de introductie van AI-oplossingen zelf nieuwe volumes die moeten worden verwerkt, wat door 45% van de IT-beslissers als problematisch wordt beschouwd. De resulterende dataoverbelasting bedreigt de operationele efficiëntie voor 59% van hen.

De studie onthult een groeiend bewustzijn van strategische stuurkwesties door data: 52% van de IT-beslissers geeft aan dat hun bestuursraden nu gegevensgestuurde inzichten verwachten, vooral in een context van technologische transformatie en toenemende concurrentie. Data wordt een stuurmiddel, en niet langer alleen een stroom om te reguleren.

Onder degenen die hun datavolumes zagen toenemen, zag 22% hierin een kans voor innovatie, met name door de ontwikkeling van nieuwe producten of diensten. Datagovernance wordt zo opnieuw gedefinieerd als een organisatorisch vermogen om informatie vast te leggen, te verifiëren en te benutten ten dienste van veerkracht en groei.

In een context die wordt gekenmerkt door macro-economische instabiliteit en regelgevende intensiteit, wordt het vermogen om rigoureus databeheer, technologische adoptie en naleving te combineren een element van stabiliteit en waardecreatie. Franse bedrijven, van oudsher voorzichtig in hun benaderingen, nemen nu een meer assertieve houding aan, gekenmerkt door gerichte investeringen en een versterkte focus op datagovernance.

Petra Jenner, General Manager & Senior Vice President EMEA bij Splunk, merkt op: